2018年6月7日下午,公司召開管理提升活動啟動大會,公司領導班子、中層干部、管理人員、車間管理人員計50余人參加會議。 大會由常務副總主持。首先由公司行政總監(jiān)解讀及布置管理提升活動啟動文件及要求,確定管理活動主題,把握管理提升活動重點,通過四個結合突出六大提升:提升凝聚力、提升基礎管理、提升現(xiàn)代化管理水平、提升團隊執(zhí)行力、提升技術質量;六是提升經(jīng)營績效。 最后由總經(jīng)理做重要講話,對當前管理工作存在的問題進行了分析和重申,并對相關工作做了要求。 管理作為企業(yè)運營發(fā)展重要的步驟,管理無止境。管理提升,事關公司發(fā)展大局,事關公司整體形象,事關員工切身利益,功在不舍,利在長遠,時間緊、任務重、責任大,總經(jīng)理姜林海同志希望全體干部員工建立管理提升意識,以有效的工作措施、扎實的工作作風,全員參與,扎實認真開展管理診斷及提高,確實把管理提升一個檔次,提高一個水平。 |